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斗地主类/约翰汤普森下了赌注
充值入口 以135亿美元收购Veritas软件是他最大的赌注。该交易将为广泛的数据任务创建一个产品提供商 - 从存储到保护再到恢复。因此,它强调了 合并后的公司预计将产生约50亿美元的资金 明年左右的收入,将其与微软,甲骨文和SAP等其他微型软件强国联系起来。 CNET News.com的Robert Lemos与Thompson进行了交谈,以了解他对赛门铁克合并和未来的看法。 这是历史上最大的软件合并。你打算如何处理它? 它是交易价值最大的软件公司(从合并中产生)。这不是一个小公司买一个小公司 - 它是各自领域的两个领导者合并在一起。 我的观点是,我们最终得到的公司不仅规模大,而且任何公司的增长率最快 - 超过30亿美元的收入。 竞争对手认为此次收购可能会使赛门铁克放缓。你能快速整合吗? 收购总是充满挑战。有趣的是,这不是产品线 - 我们没有重叠的产品线。这是关于两个不同业务的收入增长。 我们开始通过收购PowerQuest进入存储管理领域。这样做可以让我们将其扩展到企业领域。 后台显然还有很多工作要做。 在决定合并时,来自微软的竞争越来越激烈吗? 不,这不是对微软的反应。在像软件这样的行业中,微软拥有巨大的足迹,总有一个合作伙伴和竞争的地方。 这并不妨碍我们对任何与他们合作的机会做出反应。 您与存储公司EMC(Veritas的竞争对手)的现有合作关系如何? 我不知道我们是否与EMC有很多关系。热门棋牌我们一起讨论过。 Veritas在EMC存储管理领域与非阵列存储网络竞争。 我非常愿意与EMC的团队坐下来看看我们在哪里可以找到机会。这是关于解决客户的问题。他们希望能够与一家供应商签订合同,以获得更加集成的系统。 您是否认为仅关注安全性的公司在市场上竞争的难度更大? 我们仍然是一家安全公司。但我不认为 - 如果您着眼于解决客户的问题 - 您可以成为安全提供商。这也不是我们第一次在安全空间之外移动。 PowerQuest和ON(技术)收购就是例子。 这是否有助于赛门铁克摆脱专注于家庭用户和中小型企业市场的公司形象? 我们有1500名销售人员负责企业。您不会预订一季度的300笔交易,也不会预订中小型企业的数十亿美元。 您的销售团队是否会发现他们正在进行交叉工作?您将如何组织您将拥有的3,000多名销售人员? 他们中的许多人会发现他们在一些相同的地方工作。现在,一个人可以进入并为我们的客户提供更多样化的产品以及满足他们需求的单一系统。 在大公司中,您希望拥有帐户关系 经理。该经理将协调销售和帐户 活动。 会有削减成本的措施吗? 我们不打算解雇6000人。我们将看看如何发展这项业务,而不是削减人。 赛门铁克是否曾考虑在内部构建存储产品线? 我们一直是一家非常贪婪的公司。你如何增加竞争所需的规模?在这个快速发展的市场中,有机增长的概念是行不通的。客户希望来自少数供应商的更广泛的功能,他们今天想要它。 游戏大厅

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